Kejurulatihan sebagai alat pembangunan

Kejurulatihan sebagai alat pembangunan
Kejurulatihan sebagai alat pembangunan

Video: Pengajian Perniagaan STPM S1: Sumber Manusia (Latihan dan Pembangunan) 2024, Mungkin

Video: Pengajian Perniagaan STPM S1: Sumber Manusia (Latihan dan Pembangunan) 2024, Mungkin
Anonim

Kita semua mendengar latihan pembinaan bola sepak, tetapi tidak semua orang tahu apa itu. Mari kita saksikan fenomena ini dalam format soalan dan jawapan.

Apa kejurulatihan?

Jika kita menggabungkan semua definisi ke dalam satu, maka kita boleh mentafsir pembinaan sebagai instrumen pembangunan peribadi dan profesional.

Bagaimana kejayaan pembinaan?

Pembentukannya bermula pada 70-an abad XX dari bimbingan yang kuat, positif, kognitif dan psikologi organisasi.

Bagaimana kerja pembinaan?

Kerja tidak berlaku dengan masalah, tetapi dengan pencapaian matlamat, hasilnya.

Apakah tugas pembinaan?

Tugas utama adalah untuk merangsang aktiviti dalaman seseorang, di mana dia secara bebas dapat menerima jawapan yang diperlukan untuk pertanyaan. Latihan adalah berdasarkan prinsip asas berikut: setiap orang berpotensi memiliki semua sumber untuk mencapai matlamatnya.

Adakah latihan latihan?

Tidak, kerana jurulatih tidak mengembangkan kemahiran atau memberi nasihat.

Adakah kaunseling bimbingan?

Juga tidak, kerana jurulatih tidak memberikan cadangan. Jurulatih bekerja dengan sumber dalaman pelanggan.

Apakah jenis latihan di sana?

Terdapat dua kumpulan utama: latihan hayat dan pembelajaran perniagaan, di mana terdapat beberapa bidang. Kejurulatihan juga dibahagikan kepada individu dan kumpulan.

Apakah kaedah yang digunakan oleh jurulatih?

Bekerja dengan pelanggan dibina dalam format mesyuarat pendek: sesi jurulatih, di mana jurulatih menggunakan banyak kaedah yang berbeza.

Contohnya, model GROW - GROWTH (oleh John Whitmore):

Matlamat - Menetapkan Matlamat

Realiti - Gambaran Keseluruhan Realiti

Peluang - Senarai Ciri

Apa yang perlu dilakukan - apa yang akan saya lakukan

Dalam kes ini, pertama klien dengan bantuan jurulatih menetapkan matlamat tertentu (apa yang dia mahu capai, apa yang hendak dicapai, apa yang dia ingin berubah?), Kemudian perbincangan terperinci tentang keadaan berlaku (hasilnya, visi yang jelas dan jelas terbentuk), maka kita bercakap mengenai kemungkinan dan pilihan untuk tindakan (apa yang boleh diubah, bagaimana?), dan pada akhir sesi langkah dan tindakan konkrit digariskan.

Siapa yang akan berminat dalam pembinaan?

Kejurulatihan akan berguna dan menarik kepada mana-mana orang yang mencari pembangunan (peribadi, sosial, profesional) dan peningkatan. Selalunya pengurus, pengurus, jurulatih, ahli psikologi, pakar perunding dan pakar lain mengambil bahagian dalam latihan. Teknik kejurulatihan boleh digunakan dengan baik dalam kerja dan dalam kehidupan peribadi. Baru-baru ini, arahan bimbingan untuk ibu bapa remaja telah berkembang secara aktif.