Metodologi SMART untuk menetapkan matlamat dan objektif

Metodologi SMART untuk menetapkan matlamat dan objektif
Metodologi SMART untuk menetapkan matlamat dan objektif

Video: Management By Objective / Manajemen Berdasarkan Sasaran 2024, Jun

Video: Management By Objective / Manajemen Berdasarkan Sasaran 2024, Jun
Anonim

Teknik SMART (dari pintar pintar bahasa Inggeris) adalah singkatan yang merangkumi 5 perkataan yang menunjukkan tanda-tanda yang diperlukan untuk menetapkan matlamat. Untuk pertama kali beliau menerangkan metodologi dan menjelaskan setiap konsep yang dimasukkan oleh J. Doran pada tahun 1981 dalam artikel "Ada cara SMART untuk menulis matlamat dan objektif pengurusan".

S (SPESIFIK) - khusus; matlamat harus jelas, spesifik. Apabila menentukan matlamat, hasil yang dicapai mestilah ditakrifkan dengan jelas. Sesetengah penulis mentafsir S sebagai mudah - "mudah". Ini bermakna matlamat harus jelas dan dirumuskan secara ringkas. Selain itu, setiap matlamat ditetapkan secara berasingan, setiap hasil dihasilkan dalam metodologi sendiri. Jika, menganalisis matlamat menggunakan kaedah SMART, anda mendapati bahawa ia termasuk beberapa matlamat, mereka perlu dibahagikan dan bekerja secara berasingan daripada satu sama lain.

M (MEASUREBLE) - boleh diukur; setiap matlamat harus mempunyai penunjuk kuantitatif. Meningkatkan jualan sebanyak 15%, berjalan 3 km sehari, tulis sebilangan artikel mengikut tahun depan. Ia adalah perlu untuk menentukan nilai sebenar hasil yang dikehendaki.

A (ACHIEVABLE) - boleh dicapai; matlamat mesti nyata, boleh dicapai. Dalam beberapa sumber, boleh dicapai. Anda mesti bekerja melalui semua pilihan, menilai sumber anda, tentukan masa yang akan dibelanjakan untuk menyelesaikan masalah.

R (RELEVENT) - penting, relevan; adalah perlu untuk menentukan sama ada kaedah mencapai matlamat, kedudukan dan matlamat yang diperlukan adalah relevan. Tentukan jika rancangan yang dibuat dapat menyelesaikan tugas yang dimaksudkan.

T (TIME-BOUND) - masa terhad; jalan ke matlamat harus mempunyai kerangka sendiri. Anda mesti mengambil masa yang tertentu untuk menyelesaikan masalah ini, dengan mengambil kira semua nuansa dan pemilikan sumber yang diperlukan. Sekiranya tidak ada tarikh akhir yang tepat untuk mencapai matlamat, maka hasilnya akan sangat sukar dicapai.

Kadang-kadang singkatan SMARTER digunakan, di mana E - Evaluate dan R - Reevaluate (untuk menilai dan menyemak semula) bermakna pelarasan berterusan pelan yang mengambil kira keadaan berubah.