Pernahkah anda menghadapi situasi di mana kenalan rapat atau jauh anda tidak dapat bersama dalam mana-mana pasukan. Dia datang ke pekerjaan baru, konflik timbul, kemudian pemecatan, dan sebagainya dalam lingkaran berkali-kali. Apa yang boleh menjadi sebab untuk hubungan pasukan sedemikian?
Hubungan kami dengan pasukan dibina sesuai dengan sikap yang telah timbul dan terbentuk dalam masa yang lama. Sesetengah sikap diambil dari keluarga induk, sebagai pengalaman pertama berinteraksi dengan orang lain, selebihnya muncul kemudian pada usia sekolah.
Sekiranya masalah berterusan dalam komunikasi dengan pasukan, sebab-sebab berikut boleh dikenalpasti.
Pembangkang diri kepada kepentingan pasukan
Terdapat orang yang secara psikologi bergabung dengan orang lain, mereka sangat memahami kepentingan mereka, dan jika mereka tidak cuba membantu orang lain, maka sekurang-kurangnya mereka tidak menentang kepentingan pasukan atau wakilnya.
Dalam kes kita, sebaliknya adalah benar. Seseorang yang mempunyai hubungan konflik yang berterusan dengan pasukan pada mulanya menentang dirinya dan orang lain. Terdapat perpisahan yang jelas mengenai kepentingan seseorang dan orang lain, manfaat sendiri dan kebaikan bersama.
Jika orang itu menarik gambar dirinya dan kolektif, maka dia sendiri akan dicat dalam satu ruang lembaran, dan kolektif di tempat lain, dan tidak akan ada hubungan di antara mereka.
Ketidakupayaan untuk memasuki hubungan kerjasama
Dalam banyak kes, hubungan kerjasama boleh menghasilkan hasil yang lebih besar daripada jumlah satu usaha tunggal, dan hampir mana-mana orang dapat melabur dalam sebab yang sama, sambil menerima faedah peribadi mereka sendiri.
Sebagai contoh, mana-mana pekerja menyumbang kepada kerja organisasinya, tetapi sebaliknya menerima sebahagian daripada jumlah produk atau pendapatan yang tidak dapat dibuat sendiri tanpa berinteraksi dengan pakar lain.
Dalam kes kita, seseorang dapat memahami secara teori ini, tetapi sebenarnya dia tidak dapat mengaitkan kepentingannya sendiri dengan orang kolektif, tidak boleh memasuki hubungan koperasi, di mana setiap peserta mesti bekerja untuk tujuan yang tidak akan membawa faedah segera. Ini boleh menyebabkan konflik utama.
Wira kita dengan segala cara yang ada menghalang interaksi yang koheren, menyebabkan kerengsaan kepada orang lain. Sering kali, dia juga akan menunjukkan kerengsaan, tetapi untuk sebab yang berbeza, dia perlu melakukan sesuatu untuk tujuan lain.