Manusia bersifat sosial dan oleh itu kolektif adalah bentuk semula jadi kewujudannya. Tetapi kita semua tahu bahawa walaupun dalam kumpulan yang menyatukan orang pada kedudukan yang sama (komuniti), setelah beberapa waktu pemimpin selalu muncul, atau bahkan tidak satu pun. Bagi banyak orang, tempat ini nampaknya terhormat dan memerlukan faedah istimewa, tetapi tidak semua orang yang ingin mengambilnya, ia boleh berjaya. Menjadi pemimpin dalam satu pasukan tidak hanya dihormati, tetapi juga sukar.
Manual arahan
1
Pertama sekali, orang seperti itu harus mempunyai gabungan sifat kepemimpinan, secara individu mereka boleh wujud dalam banyak anggota pasukan, tetapi hanya pemimpin yang akan memiliki kompleks mereka. Sudah tentu, ini merangkumi tekad, keadilan, kemahuan untuk menang, kemampuan membuktikan sebab dan kepimpinan seseorang. Satu lagi, mungkin kualiti utama seorang pemimpin adalah keupayaan untuk mengambil tanggungjawab. Sekiranya anda memiliki semua kualiti ini, mulailah bertindak.
2
Jika anda berada dalam pasukan baru yang telah lama ditubuhkan untuk anda, maka jangan tergesa-gesa. Belajar dan patuhi peraturan yang berlaku di dalamnya, tentukan hubungan hierarki, perhatikan pemimpin-pemimpin. Minta nasihat dalam situasi sukar yang berkaitan dengan pekerjaan, dengarkan petua yang memberi anda secara sukarela. Mulailah mengenali seluruh pasukan, cari pendekatan untuk masing-masing. Jawab soalan tentang diri anda, tetapi tanpa butiran intim. Ikuti kehidupan pasukan, dalam acara bersama.
3
Jangan menolak pertolongan, tetapi jangan lakukan terhadap kepentingan anda sendiri. Jangan menyembunyikan pengetahuan dan kemahiran yang anda miliki, bagikannya jika anda ditanya mengenainya. Pertahankan sikap berkecuali dalam semua situasi konflik sehingga semua perincian tentang apa yang berlaku dijelaskan. Patuhi etika korporat dan jangan berbincang dengan sesiapa, dan, lebih-lebih lagi, jangan mengutuk polisi syarikat dan watak moral atasan. Untuk ini, ada ahli keluarga yang tidak akan memberitahu sesiapa tentang perkara ini.
4
Buktikan hak anda untuk kepimpinan dengan pengetahuan dan faedah yang anda bawa kepada pasukan. Jangan sekali-kali mengaitkan prestasi, walaupun sebahagian besar daripadanya - prestasi anda. Bersikaplah mesra, jangan biarkan diri anda merendahkan atau menyinggung perasaan terhadap rakan sekerja.
5
Mematuhi semua peraturan ini, anda tidak akan menghabiskan banyak masa untuk menjadi bukan hanya anggota pasukan baru anda yang sama, tetapi juga pemimpin tidak rasmi yang berwibawa dan dihormati.