Manuver yang mengganggu direka untuk mengalihkan perhatian seseorang dan beralih daripada masalah penting kepada yang menengah. Bagaimanakah orang memanipulasi kesedaran dengan mahir, dengan mengambil situasi dalam arah yang berbeza?
Ambil sebelah
Manuver ini dilakukan untuk mengalihkan perhatian sesama dari isu utama kepada banyak butiran kecil. Fakta yang tidak sesuai dengan topik ini bermula dengan penjelasan terperinci, cerita menarik diberitahu yang kurang dan kurang relevan. Akibatnya, pada dasarnya tidak ada masa untuk menyelesaikan masalah ini atau untuk menjawab, seperti yang diperlukan. Kesimpulan: aliran maklumat yang besar mengarah ke sisi dan masalah atau persoalan yang tidak diingini masih terbuka.
Mengalihkan perhatian pada permintaan kecil
Apabila seseorang sibuk dan berfokus pada menyelesaikan masalah tertentu, manipulator yang mahir menganggu dengan sopan. Persoalannya ditanya sekali sekali, maka selepas masa yang singkat mereka datang lagi, tetapi dengan permintaan yang tidak penting. Di satu pihak, ketegangan meningkat bahawa seseorang sentiasa mengganggu, dan sebaliknya, ia tidak baik untuk bertindak balas terhadap kesopanan dengan kerengsaan. Dan lebih sering dalam situasi seperti itu, orang bersetuju untuk berbuat baik, jika hanya mereka akan menyingkirkan mereka dan biarkan mereka bekerja dengan senyap. Kemudian datang pemahaman bahawa ia adalah satu tindakan yang tidak adil, dan manipulator sengaja mengambil keuntungan dari keadaan itu. Kesimpulan: ramai orang, ketika sibuk, bersedia melakukan apa saja, jika hanya mereka yang tersisa.
Kelemahan manusia
Manipulator yang mahir menyembunyikan niat sebenar mereka dan, dengan bantuan helah psikologi, dapatkan dari rakan komunikasi keputusan yang mereka perlukan. Mana-mana senjata boleh digunakan: dari kegembiraan yang pedih kepada intimidasi kasar. Mengetahui tentang cinta wang dan kehausan untuk kuasa, seseorang ditawarkan rasuah atau pertumbuhan kerjaya yang cepat, dan sebagai balasan ia menutup matanya kepada isu-isu yang sebelum ini penting kepadanya. Apabila menandatangani dokumen-dokumen penting, seorang bawahan dengan penuh semangat membincangkan perlawanan bola sepak baru-baru ini, memanfaatkan kepentingan sukan dari penyelianya. Dokumen telah ditandatangani, dan syarat-syarat kontrak tidak disenangi. Kesimpulan: menggunakan kelemahan manusia, anda boleh meletakkan kewaspadaan.